Производственные соревнования признали эффективнее административного давления
Возрождение практики производственных соревнований и развитие профессиональных сообществ мотивируют сотрудников российских предприятий эффективнее, чем административное принуждение.
Такое мнение выразил Лидер Сообщества производственников мирового уровня, российский технологический предприниматель и директор «Центра развития производственных систем» (АНО «ЭЦРПС») Евгений Липкин на Втором русском цивилизационном форуме «Единство народов».
По его оценке, директивные методы управления и исполнение задач «из-под палки» малоэффективны в отечественной корпоративной культуре.
В случаях, когда коллектив не разделяет навязываемые идеи или рекомендации, сотрудники начинают искать пути для формального выполнения требований во избежание штрафных санкций.
Единственным решением этой проблемы эксперт назвал глубокое вовлечение людей в производственные процессы, что успешно практиковалось еще в советский период.
«Желание «я хочу так же, как у них» мотивирует гораздо сильнее, чем принуждение. Нормальное соревнование - именно соревнование, а не жёсткая конкуренция - за звание лучшего в отрасли или в профессии - действительно работает»
Спикер отметил, что важными инструментами нематериальной и материальной мотивации остаются награды, премии и публичное признание заслуг. По его словам, для многих работников государственные или ведомственные знаки отличия, почётные грамоты и переходящие вымпелы до сих пор имеют большее значение, чем жёсткие методы контроля.
Отдельное внимание в ходе выступления спикер уделил развитию института экспертности и повышению роли человека в профессии.
«Роль человека в профессии и в отрасли для многих крайне важна. Общаясь с большим количеством специалистов, я вижу, что для них это имеет серьёзное значение. Они готовы тратить своё время, инвестировать знания и делиться опытом с коллегами, потому что эта роль их мотивирует. Таким образом мы обеспечиваем синергию и перекрёстный обмен опытом»
Такое мнение выразил Лидер Сообщества производственников мирового уровня, российский технологический предприниматель и директор «Центра развития производственных систем» (АНО «ЭЦРПС») Евгений Липкин на Втором русском цивилизационном форуме «Единство народов».
По его оценке, директивные методы управления и исполнение задач «из-под палки» малоэффективны в отечественной корпоративной культуре.
В случаях, когда коллектив не разделяет навязываемые идеи или рекомендации, сотрудники начинают искать пути для формального выполнения требований во избежание штрафных санкций.
Единственным решением этой проблемы эксперт назвал глубокое вовлечение людей в производственные процессы, что успешно практиковалось еще в советский период.
«Желание «я хочу так же, как у них» мотивирует гораздо сильнее, чем принуждение. Нормальное соревнование - именно соревнование, а не жёсткая конкуренция - за звание лучшего в отрасли или в профессии - действительно работает»
Спикер отметил, что важными инструментами нематериальной и материальной мотивации остаются награды, премии и публичное признание заслуг. По его словам, для многих работников государственные или ведомственные знаки отличия, почётные грамоты и переходящие вымпелы до сих пор имеют большее значение, чем жёсткие методы контроля.
Отдельное внимание в ходе выступления спикер уделил развитию института экспертности и повышению роли человека в профессии.
«Роль человека в профессии и в отрасли для многих крайне важна. Общаясь с большим количеством специалистов, я вижу, что для них это имеет серьёзное значение. Они готовы тратить своё время, инвестировать знания и делиться опытом с коллегами, потому что эта роль их мотивирует. Таким образом мы обеспечиваем синергию и перекрёстный обмен опытом»