Глубокая автоматизация производств позволяет в разы снизить потребность в персонале
Глубокая автоматизация и роботизация производств позволяют кардинально снизить потребность в живой силе на промышленных предприятиях. Об этом в ходе подкаста «Предприятия будущего» заявил заместитель генерального директора «Бюро 1440» Александр Понькин.
В качестве примера эксперт привел проектирование новых мощностей на Дальнем Востоке, где планируется запуск двух фабрик по выпуску микроэлектронных компонентов и сверхвысокочастотных устройств. По его словам, за счёт пересмотра состава оборудования и оптимизации процессов под автоматические системы потребность в персонале удалось сократить в разы.
Он добавил, что на практике внедрение современных технологий позволяет свести участие человека к минимуму. Так на действующих мощностях «Бюро 1440» по выпуску компонентов для космических аппаратов уже функционируют полностью роботизированные участки площадью 5 тыс. кв. метров, где в смену задействовано всего два человека, выполняющих исключительно контрольные функции.
При этом Александр Понькин подчеркнул, что для достижения таких показателей необходим принципиально иной подход к процессам. По его словам, интеграция роботов в уже готовые конвейерные линии без перестройки структуры продукта зачастую не приносит ожидаемого эффекта.
«Любая роботизация возможна только тогда, когда ты изначально продукт и линию спроектировал под робота. Обратный путь – вот линия, вот продукт, давайте там приделаем робота – он вообще плохо работает. Опыт негативный»
В качестве примера эксперт привел проектирование новых мощностей на Дальнем Востоке, где планируется запуск двух фабрик по выпуску микроэлектронных компонентов и сверхвысокочастотных устройств. По его словам, за счёт пересмотра состава оборудования и оптимизации процессов под автоматические системы потребность в персонале удалось сократить в разы.
Он добавил, что на практике внедрение современных технологий позволяет свести участие человека к минимуму. Так на действующих мощностях «Бюро 1440» по выпуску компонентов для космических аппаратов уже функционируют полностью роботизированные участки площадью 5 тыс. кв. метров, где в смену задействовано всего два человека, выполняющих исключительно контрольные функции.
При этом Александр Понькин подчеркнул, что для достижения таких показателей необходим принципиально иной подход к процессам. По его словам, интеграция роботов в уже готовые конвейерные линии без перестройки структуры продукта зачастую не приносит ожидаемого эффекта.
«Любая роботизация возможна только тогда, когда ты изначально продукт и линию спроектировал под робота. Обратный путь – вот линия, вот продукт, давайте там приделаем робота – он вообще плохо работает. Опыт негативный»